3月16日,，上海鵬欣（集團）有限公司（以下簡稱“鵬欣”）與麥匯信息科技有限公司（以下簡稱“MTC”）攜手舉辦的鵬欣云南肉牛產業(yè)SAP項目啟動大會在昆明總部金家大院成功召開,。鵬欣集團財務總監(jiān)尹峻、鵬欣農業(yè)集團聯席總裁沈偉平,、MTC董事長盧富平,、SAP消費品零售行業(yè)售前團隊總監(jiān)苗文成及雙方的項目實施團隊共同見證了這一具有意義的時刻,。

重構肉牛養(yǎng)殖模式，打造千億級肉牛產業(yè)航母

鵬欣農業(yè)為鵬欣下屬農業(yè)食品產業(yè)的平臺公司,，秉承著“堅守實業(yè),，深耕發(fā)展”的核心戰(zhàn)略于2020年8月大股東鵬欣集團與云南省政府相關部門簽訂了千億級肉牛產業(yè)合作協(xié)議，鵬欣農業(yè)集團作為千億肉牛產業(yè)的承載主體和實施主體，將實際參與到肉牛項目的運營和管理中,，目標朝向助力云南省建成年產值達1000億元的肉牛產業(yè)鏈,。經過近十年的發(fā)展和沉淀,，形成了五大核心產業(yè)板塊。其中,，肉牛板塊形成了從飼料加工,、繁育養(yǎng)殖、屠宰分割,、深加工,、冷鏈配送到終端銷售的全產業(yè)鏈,，并擁有中國肉牛屠宰加工產能。

   

隨著國內消費者對牛肉需求量逐年增長,，中國供給存在缺口,，對進口牛肉依存度較高。在新形勢下,，鵬欣以國家支持云南發(fā)展肉牛進口屠宰加工和中緬跨境肉牛項目為契機,，計劃打造千億級肉牛產業(yè),。

 

創(chuàng)業(yè)&創(chuàng)新，鵬欣借助SAP利用數字化賦能中國肉牛全產業(yè)鏈

2021年,，鵬欣農業(yè)啟動數字化轉型項目,，建立肉牛產業(yè)集團化、數字化,、品牌化的管理運營和養(yǎng)殖平臺,，以構建在中國、乃至全球領先的肉牛產業(yè)鏈新模式的平臺型企業(yè),。

此次項目將SAP ERP作為企業(yè)數字化戰(zhàn)略的管理核心系統(tǒng),，并由MTC負責鵬欣農業(yè)數字化管理與養(yǎng)殖平臺的的實施和落地。鵬欣集團財務總監(jiān)尹峻在談及為何選擇MTC時說到,，“麥匯較強的就是可以打破‘成功’,突破固有的成就,。如今國內乃至世界上，在肉牛整體產業(yè)鏈的部署上還沒有一個成功的案例,。”在這樣的戰(zhàn)略背景下,，雙方合作將實現數字化管理、數字化運營,、數字化賦能生物資產,、數字資產管理，實現鵬欣農業(yè)數字價值的提升,。

鵬欣肉牛產業(yè)數字化項目也將是數字化管理與數字化養(yǎng)殖運用到規(guī)?；馀Ｐ袠I(yè)全產業(yè)鏈的“中國首次”。項目將為鵬欣肉牛產業(yè)打造以高效管理與高效生產為核心的數字化體系,，將養(yǎng)殖流程從管理,、流程、核算體系的標準建立,，到管理優(yōu)化,、人才優(yōu)化和終端賦能，實現從種植,、飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰,、加工、冷鏈物流,、到終端銷售的全業(yè)務流程打通,。

正如MTC董事長盧富平所說，麥匯從事養(yǎng)殖行業(yè)數字化服務已有12年,。麥匯的使命是幫助農牧企業(yè)實現在第一產業(yè)中的全面創(chuàng)新,，在企業(yè)平臺上拓展,，實現農業(yè)工業(yè)化、自動化,、數字化,，助力農牧企業(yè)從傳統(tǒng)的勞動力密集型向第一二三產業(yè)戰(zhàn)略轉型。

這是一個相互成就的項目,，既成就了鵬欣的愿景和目標,，也成就了麥匯的初心。MTC在此次項目中不僅幫助企業(yè)實現數字化管理同時,，兼顧“個性化”的商業(yè)模式管理需求,。在未來，MTC不僅實現鵬欣農業(yè)的數字化轉型,，也會伴隨著鵬欣肉牛模式的開拓,，響應“一帶一路”倡議，從中國走向東南亞,、走向全球,。

 

扎實務實，鵬欣數字化項目的落地實施關鍵點

• 實現業(yè)財一體化,、平臺一體化
• 通過財務以標準的視角看業(yè)務
• 雙方一把手的全力支持+項目團隊的全力投入

鵬欣數字化轉型的初衷是希望首先將產業(yè)鏈上所有具有經濟價值的數字匯總在一個平臺上（其中包括種植、飼料,、繁育、養(yǎng)殖,、動保,、能耗,、屠宰,、加工,、預算,、成本,、銷售數據等），其次要保證數字的準確,、數據的實時,、分析的科學性,。

農業(yè)集團聯席總裁沈偉平先生提到,，從結果導向來看,，希望麥匯幫助鵬欣真正實現產業(yè)運營、產業(yè)經營,、產業(yè)創(chuàng)新,，從傳統(tǒng)的管理會計轉向經營管理,，要實現可以靈活界定成本中心,、利潤中心,、費用中心,，實現指標自動化匹配,。項目的目標是每日通過數據羅盤可清晰知道當日經營報表數據,，每日成本分析結果當日呈現,。

通過此次數字化項目,，將幫助鵬欣實現精細化生產與管理,，細化到每個品種的肉牛養(yǎng)殖管理指標,，建立合理的標準數據監(jiān)控指標,，提升綜合養(yǎng)殖績效,。同時重點進行生物資產風險防控措施,，標準化養(yǎng)殖流程，真正實現生物資產,、數據資產與品牌價值的全面提升,。

 

以終為始、空杯心態(tài),、協(xié)力共贏

鵬欣集團財務總監(jiān)尹峻總結道,，“察勢者明,、趨勢者智，馭勢者獨步天下,，相信麥匯豐富的養(yǎng)殖行業(yè)經驗可以助力于鵬欣農業(yè)集團的發(fā)展與成功,。”本次合作成功對于彼此都有著相互助力,、相互賦能,、相互成就的非凡意義,。

MTC首席專家董建峰表示，麥匯會不遺余力地支持整個項目藍圖規(guī)劃,、項目交付,、人員培訓與成果驗收,，同時項目的成功也需要雙方對于項目的投入乃至犧牲，雙方均需保持“空杯”心態(tài),，相互配合達到平衡。

本次項目啟動大會是鵬欣管理轉型的一個新起點,，也是鵬欣打造農業(yè)現代化和綠色發(fā)展的里程碑,。熱烈慶祝鵬欣集團肉牛產業(yè)鏈數字化項目啟動會圓滿成功，也預祝鵬欣成功建立肉牛產業(yè)全球一體化的數字管理平臺,，打造中國千億級肉牛產業(yè)航母,。