手里有糧,，心里不慌,，未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路在何方？

數(shù)字化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨,。了解國際糧食巨頭嘉吉公司如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化運(yùn)營與管理,，幫助世界實(shí)現(xiàn)繁榮發(fā)展。

本文將展開嘉吉集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT框架,，嘉吉集團(tuán)以SAP為核心的信息化管理,。

走進(jìn)嘉吉（Cargill）

被稱作國際隱形巨頭「四大糧倉」之一的嘉吉公司，是成立于1865年的百年企業(yè),。29年來,，在福布斯排行榜上蟬聯(lián)非上市公司第一。公司業(yè)務(wù)橫跨五大洲,、68個國家,，堪稱世界之最。嘉吉在中國建有27個獨(dú)資和合資公司,，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及能源,、運(yùn)輸、金屬,、金融服務(wù)等領(lǐng)域,。

嘉吉數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

嘉吉經(jīng)過150年風(fēng)雨歷程，已發(fā)展成為集農(nóng)業(yè),、食品,、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)為一體的綜合性跨國集團(tuán)，形成「谷物+肉類+工業(yè)+金融+其他業(yè)務(wù)」的多元化產(chǎn)業(yè)格局,。

此外,，嘉吉通過 TARTAN 項(xiàng)目的全球?qū)嵤M(jìn)一步提升信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支持和促進(jìn)公司業(yè)績的增長,。TARTAN 是2008年啟動的一項(xiàng)全球系統(tǒng)工程,，目標(biāo)是建立和布署一套標(biāo)準(zhǔn)的流程、數(shù)據(jù)和信息技術(shù)（基于 SAP 核心系統(tǒng)）以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營,。

TARTAN 項(xiàng)目分為幾個核心層次與目標(biāo)：  

首先在管理組織方面,，由嘉吉集團(tuán)核心高管團(tuán)隊(duì)建立嘉吉核心業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐模板，支持嘉吉的戰(zhàn)略和未來業(yè)務(wù)發(fā)展模式,，信息核心團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)與管理,，定義信息系統(tǒng)需求與標(biāo)準(zhǔn)，部署和推廣最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和技術(shù),；

在標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化流程方面,，通過優(yōu)化更體系化,、標(biāo)準(zhǔn)化的跨組織流程來提升客戶體驗(yàn)和創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值；

在新系統(tǒng)和新應(yīng)用方面,，全球各大板塊全面實(shí)施 SAP 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),，通過進(jìn)一步完善 SAP 及其它通用系統(tǒng)使得嘉吉的業(yè)務(wù)能夠與客戶、供應(yīng)商和員工更緊密地集成在一起,；

在管理和決策信息平臺方面,，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)平臺，進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘和分析,，支持業(yè)務(wù)運(yùn)營決策,。

 

嘉吉以SAP為核心的管理平臺：  

在全球業(yè)務(wù)以 SAP 為核心不斷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，嘉吉公司在數(shù)字化新技術(shù)方面有著廣泛和深入的應(yīng)用,。截至目前,，嘉吉的專有數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)已包含共約 7PB 的信息。嘉吉以大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，通過在世界60個場所布有全球聯(lián)線（GPS）的通訊衛(wèi)星,，具有瞬時(shí)可知各國的谷物情報(bào)和天氣信息的情報(bào)收集能力；同時(shí),，引入高效的數(shù)字化大數(shù)據(jù)系統(tǒng),，實(shí)施對供應(yīng)鏈物流、資金流,、信息流的全程監(jiān)控,，從而達(dá)成深入的客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管控。

嘉吉計(jì)劃推出多個創(chuàng)新平臺,，如嘉吉旗下的 Honeysuckle White®,，將區(qū)塊鏈這種信息追蹤的技術(shù)第一個應(yīng)用到火雞品牌解決方案中，使消費(fèi)者了解到的食物來源以及生產(chǎn)方式等食品信息更加全面和客觀,。

 

嘉吉成功的幾點(diǎn)借鑒

 

嘉吉一百多年來在全球農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域取得成功,，其經(jīng)驗(yàn)值得農(nóng)業(yè)企業(yè)借鑒。

1. 嘉吉?dú)v經(jīng)150年扎根農(nóng)業(yè),。秉承理念,，百年深耕細(xì)作的專注力和精神，值得眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí),。眾多挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，需要專心和靜心，砥礪前行,。

2. 嘉吉對未來趨勢的認(rèn)知,、戰(zhàn)略的清晰設(shè)定和前瞻性布局。農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)具有強(qiáng)烈的全球化思維,，借助一帶一路的發(fā)展契機(jī),，打造國際化的產(chǎn)業(yè)鏈。

3. 嘉吉集團(tuán)農(nóng)業(yè)全鏈條的協(xié)同發(fā)展和服務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢,，是未來農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，深化客戶服務(wù)能力,，并提升核心能力,。

4. 嘉吉具有全球化 SAP 管理平臺以保證其高效運(yùn)營和深度服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來推動業(yè)務(wù)運(yùn)營效率和管理水平,，并不斷引入和嘗試新技術(shù),，向數(shù)字化創(chuàng)新型的智慧企業(yè)發(fā)展，這是未來走向全球化競爭的必經(jīng)之路,。

5. 嘉吉擁有國際先進(jìn)的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称焚|(zhì)量保障和食品安全管理體系,。農(nóng)業(yè)企業(yè)必須扎扎實(shí)實(shí)地強(qiáng)化質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合端到端的業(yè)務(wù)數(shù)字化管控,，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，全面保障高質(zhì)量和管理風(fēng)險(xiǎn),，這是未來走向國際的基礎(chǔ),。

縱觀中國近期的農(nóng)業(yè)政策，無論是2015年的一號文件,，還是農(nóng)業(yè)改革,，都是在循序漸進(jìn)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，未雨綢繆,，保障國家糧食安全,。隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，封閉分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了穩(wěn)定社會的歷史使命,，農(nóng)業(yè)逐步規(guī)?；⒓s化成了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,。中國不斷更新的土地制度改革預(yù)示著未來土地集中化程度不斷加強(qiáng),，支持端到端業(yè)務(wù)鏈條的協(xié)同化、規(guī)?；l(fā)展,。

同時(shí)中國的消費(fèi)市場在近年迅速升級，消費(fèi)者對中高端農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求不斷提升,。中國市場容量巨大,，客觀上為農(nóng)業(yè)企業(yè)走向中高端、規(guī)?；某砷L創(chuàng)造了良好的社會條件和市場條件,，是未來的機(jī)遇,。

然而，從整體上看,，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)還處于起步的階段,，產(chǎn)業(yè)鏈比較分散，產(chǎn)業(yè)化管理水平不高,。與之對應(yīng)的是,，企業(yè)數(shù)字化管理水平還不夠體系化。隨著行業(yè)的深入發(fā)展,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將成為農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐手段,。

 

【關(guān)于MTC】

MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴，一家提供企業(yè)管理咨詢和行業(yè)化IT解決方案的專業(yè)顧問公司,，專注于農(nóng)牧食品,、快消零售、時(shí)尚紡織,、智能制造四大行業(yè),。總部位于上海,，在國內(nèi)設(shè)有近10家中國服務(wù)支持中心,，在美國（洛杉磯、紐約,、紐瓦克）,、日本東京、德國慕尼黑與新西蘭奧克蘭設(shè)有海外服務(wù)支持中心并獲得當(dāng)?shù)豐AP合作伙伴資質(zhì),。

 

聯(lián)系MTC麥匯

熱線電話：400 6233 007

官方郵箱：[email protected]

訂閱數(shù)字化行業(yè)資訊

http://xiangys.com
-行業(yè)深度,，全球廣度-