2021-9-10

低碳降耗 智慧經(jīng)營,，數(shù)字化締造卓越科邁

今日,，科邁化工股份有限公司（以下簡稱“科邁股份”）于天津濱海新區(qū)舉行SAP S/4HANA Cloud項目上線儀式?？七~股份借助RISE With SAP S/4HANA Cloud,，Private Edition（私有云版本）為核心的數(shù)字化解決方案，構(gòu)建了一體化的業(yè)務(wù)運營管理平臺,，協(xié)助科邁股份建立以“數(shù)字”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化,、合規(guī)化、全球化的管理模式,，實現(xiàn)降本增效與集團管理?？七~股份基于SAP 數(shù)據(jù)底層與SAP分析云（SAP Analytics Cloud）共同打造數(shù)字化分析云平臺,，利用實時精準(zhǔn)的可視化數(shù)據(jù)洞察,，實現(xiàn)綠色、科學(xué),、高效的智慧經(jīng)營,，驅(qū)動科邁股份戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步落地。

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科邁股份——綠色低碳的破“釜”之行

科邁股份自2002年發(fā)展至今,，已成為全球深具影響力的橡膠助劑大型制造商,，擁有科邁天津、科邁內(nèi)蒙,、科邁河北（籌）三大生產(chǎn)基地及全球營銷網(wǎng)絡(luò),。核心產(chǎn)品防老劑TMQ和促進(jìn)劑MBT、DPG,、DCBS的產(chǎn)銷總量已躍居全球前列,。自2008年開始先后在海外建立科邁美國、科邁南美,、科邁歐洲銷售子公司,，以國際化營銷網(wǎng)絡(luò)為全球顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
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在全球,，橡膠助劑行業(yè)釜式反應(yīng)仍是主流,。連續(xù)化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化案例并不多見，也影響了橡膠助劑行業(yè)的綠色發(fā)展進(jìn)程,。2021年,，科邁股份決定將對全線產(chǎn)品進(jìn)行連續(xù)化、信息化升級,，開發(fā)綠色環(huán)保,、自動化水平高的新工藝。在工藝上,，科邁股份將從多角度進(jìn)行綠色工藝開發(fā)與合成工藝開發(fā),，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，并突破傳統(tǒng)工序危險系數(shù)高,、工藝條件苛刻的問題,。在管理上，科邁股份擁抱數(shù)字化變革,，借助SAP 智能云ERP + SAP分析云,，從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和全球布局三個維度實現(xiàn)管理穿透和數(shù)據(jù)互聯(lián),，提升全集團運營管理的規(guī)范性和高效性,，利用數(shù)據(jù)洞察挖掘科邁新活力的突破口。

2021年9月4日，科邁股份SAP S/4HANA Cloud（私有云版本）項目歷時5個月正式成功上線,，并于9月10日在天津濱海新區(qū)舉辦了隆重的上線慶祝儀式,，預(yù)示著科邁股份正式啟動以“數(shù)據(jù)”為核心的管理生產(chǎn)新模式，在智慧經(jīng)營,、智慧生產(chǎn)的新征途上乘風(fēng)破浪,。

 

價值思維——數(shù)字智能驅(qū)動多維價值提升

早在2017年，科邁股份就確定了清晰的戰(zhàn)略總思路：堅持以客戶為中心,、個人和團隊創(chuàng)造價值為核心的理念,，對標(biāo)國際一流企業(yè)，在保護價值,、挖掘價值,、創(chuàng)造價值上找差距，通過技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)控風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu),、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)高質(zhì)量和高速度發(fā)展。
正是基于價值思維的主導(dǎo),，在SAP S/4HANA Cloud項目啟動之初,，科邁股份就制定了以橡膠產(chǎn)業(yè)價值鏈為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)：
  • 建立全球統(tǒng)一、集成的數(shù)字化管理平臺,，搭建合規(guī),、透明的集團信息系統(tǒng)框架；
  • 將集團多家企業(yè)納入統(tǒng)一的管控體系,，實現(xiàn)全集團數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和財務(wù)集中管理,；
  • 構(gòu)建端到端的業(yè)財一體化平臺，優(yōu)化產(chǎn)供銷管理流程和資源協(xié)同,，實現(xiàn)全集團高效運營,；
  • 利用全業(yè)務(wù)流程的打通和數(shù)據(jù)互聯(lián)，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管理,、成本控制管理和全程質(zhì)量管理,；
  • 通過集團財務(wù)報表合并與數(shù)據(jù)分析平臺，進(jìn)行多維度的數(shù)據(jù)洞察輔助集團進(jìn)行科學(xué)決策,；
  • 以SAP管理平臺為核心,，與金稅系統(tǒng)、資金管理平臺,、OA系統(tǒng),、采集等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成,。
在為期5個月的項目實施過程中，科邁股份與MTC麥匯信息的項目交付團隊始終圍繞著價值落地為最終使命,，最終確保了項目如期如質(zhì)如預(yù)算地實現(xiàn)了科邁股份端到端的業(yè)務(wù)運營價值鏈,，覆蓋研發(fā)、生產(chǎn),、采購、倉儲和銷售,、財務(wù)管理類等業(yè)務(wù)中臺能力,，簡化各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程提升業(yè)務(wù)運營效率，固化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提升產(chǎn)品質(zhì)量,，強化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)互聯(lián)提升數(shù)據(jù)洞察力和決策力,。
 

精益求精——科邁股份將會在SAP S/4HANA Cloud的應(yīng)用中達(dá)到以下目標(biāo)：

業(yè)財一體：通過財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合的管理框架，關(guān)鍵業(yè)務(wù)與財務(wù)自動同步,，引導(dǎo)資金流和物流的優(yōu)化和加速,；

精益財務(wù)：SAP財務(wù)管理模塊實現(xiàn)全覆蓋，實現(xiàn)全面的業(yè)務(wù)管控,、閉環(huán)成本管控與集團財務(wù)管理,；

精益管理：項目精細(xì)化管理、銷售一體化管理,、主數(shù)據(jù)集中化管理,、設(shè)計制造集成化管理、供應(yīng)商協(xié)同化管理,；

精益生產(chǎn)：建立完善的生產(chǎn)計劃管理體系,，搭建長、中,、短期的多層次計劃體系,，并落實到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)管理水平,， 真實,、準(zhǔn)確、及時地歸集生產(chǎn)成本,；

質(zhì)量管理：通過質(zhì)檢和質(zhì)管體系建立,，把控質(zhì)管環(huán)節(jié)、記錄質(zhì)檢數(shù)據(jù),，為質(zhì)量提升與質(zhì)量追溯提供支撐,；

預(yù)測分析：通過科學(xué)的銷售預(yù)測帶動產(chǎn)能規(guī)劃，并構(gòu)建多維的利潤分析和內(nèi)部分解體系,，快速洞察盈利異常,，有效定位盈虧環(huán)節(jié)。
 
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科邁股份董事長 王樹華

科邁股份董事長王樹華表示：“科邁已發(fā)展成為全球深具影響力的橡膠助劑大型制造商，信息化,、智能化,、綠色可持續(xù)發(fā)展將是科邁未來發(fā)展的主旋律，SAP為中國企業(yè)提升管理水平,、走向海外,、展開全球貿(mào)易和競爭的信息化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用，我相信在科邁人的共同努力下,，在SAP強大的系統(tǒng)支持和麥匯的幫助下,，科邁的發(fā)展將插上信息化的翅膀，振翅高飛,！”

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科邁化工股份有限公司副總經(jīng)理 薛興杰

科邁化工股份有限公司副總經(jīng)理薛興杰表示：“本次ERP系統(tǒng)的上線,，對于公司的信息化建設(shè)具有劃時代的意義，它標(biāo)志著公司將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,。通過項目的實施和建設(shè),，科邁初步實現(xiàn)了從分散化向集約化管理的轉(zhuǎn)變，從粗放型向精益化管理的轉(zhuǎn)變,，從個性化向標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變,。這些管理的改變和提升，推動著公司管理工作向?qū)I(yè)化,、集約化,、標(biāo)準(zhǔn)化的全面轉(zhuǎn)變。”

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SAP中國區(qū)副總裁,、北方區(qū)中端市場總經(jīng)理 張欽鴻

SAP中國區(qū)副總裁,、北方區(qū)中端市場總經(jīng)理張欽鴻先生表示：“SAP在化工領(lǐng)域擁有深厚的行業(yè)實踐?？七~股份SAP S/4 HANA Cloud 項目的成功上線,，為其打造了全面管理財務(wù)、成本,、生產(chǎn),、采購、庫存,、銷售,、質(zhì)量的數(shù)字化核心，并通過數(shù)字化董事會,，為決策者提供實時,、透明的決策分析數(shù)據(jù)。這是SAP與科邁股份全面合作的良好起點,，更是RISE with SAP戰(zhàn)略在中國快速落地的有效證明,。SAP希望以本項目為契機,，長效支撐科邁的戰(zhàn)略發(fā)展與運營提升，助力科邁成為天津區(qū)域的數(shù)字化建設(shè)典范,。”

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MTC麥匯信息董事長 盧富平

MTC麥匯信息董事長盧富平表示：“非常感謝科邁領(lǐng)導(dǎo)對麥匯的認(rèn)可和信任,，也感謝科邁團隊在項目中與MTC團隊的有效溝通和高效配合，僅用五個月項目就成功上線,。我相信今天是科邁數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新起點,，也是與MTC、SAP合作的新開端,。作為兩家從天津走向全球的企業(yè),，MTC始終也將與科邁在未來的全球業(yè)務(wù)和管理戰(zhàn)略的落地中展開更多的合作與交流，讓科邁更卓越,、更成功。”

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致力于低碳降耗,、智慧經(jīng)營,，科邁股份將基于RISE With SAP S/4HANA Cloud，Private Edition（私有云版本）數(shù)字化核心套件,，構(gòu)建數(shù)字化一體管理流程,，為運營管理提供更高效的協(xié)同支撐，為產(chǎn)品質(zhì)量提供更嚴(yán)苛的追溯體系,，為集團財務(wù)提供更嚴(yán)格的合規(guī)保障,。相信借助SAP數(shù)字化平臺與MTC的咨詢服務(wù)，科邁股份將繼續(xù)在環(huán)保,、生態(tài),、高效、創(chuàng)新之路上探索精進(jìn),，綻放活力,。

 
 

【關(guān)于科邁股份】

科邁股份自2002年發(fā)展至今，已成為全球深具影響力的橡膠助劑大型制造商,，擁有科邁天津,、科邁內(nèi)蒙、科邁河北（籌）三大生產(chǎn)基地及全球營銷網(wǎng)絡(luò),。核心產(chǎn)品防老劑TMQ和促進(jìn)劑MBT,、DPG、DCBS的產(chǎn)銷總量已躍居全球前列,。自2008年開始先后在海外建立科邁美國,、科邁南美、科邁歐洲銷售子公司,，以國際化營銷網(wǎng)絡(luò)為全球顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),。
 
 

【關(guān)于MTC】

MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴及授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴,，總部位于中國上海，并在北京,、廣州,、武漢、天津,、高雄,、香港、美國洛杉磯,、日本東京,、德國慕尼黑及新西蘭奧克蘭設(shè)有全球服務(wù)支持中心。MTC立足于行業(yè)經(jīng)驗,，提供基于SAP的數(shù)字化咨詢,、SAP實施、運維與培訓(xùn)服務(wù),。通過MTC企業(yè)可以得到本地化的SAP支持服務(wù),，幫助企業(yè)管理層透明、實時地管理企業(yè),。同時MTC也幫助走出國門的華人企業(yè),，獲得在海外SAP項目實施和全球化支持服務(wù)。

 
 
 
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