電商平臺的異軍突起，全渠道,、新零售,、大數(shù)據(jù)、C2M等商業(yè)模式和數(shù)字化技術的出現(xiàn),，讓大消費行業(yè)面臨著轉型和挑戰(zhàn),。

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食品飲料行業(yè)涌現(xiàn)眾多新銳品牌，企業(yè)紛紛進行業(yè)務轉型,。其中,，餐飲行業(yè)向品質可控的標準化半成品或成品的零售模式轉變。飲品企業(yè)從品類間重構向品類內重構轉變,，消費場景也不斷升級,。

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應對外部環(huán)境挑戰(zhàn),，消費品企業(yè)需要借助產品,、人、技術創(chuàng)新三大核心,，幫助企業(yè)重構競爭力,。

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可以說,，數(shù)字化賦能可以幫助消費品企業(yè)實現(xiàn)價值鏈的重塑和生態(tài)圈的再造，及時發(fā)現(xiàn)機遇,、規(guī)避風險,，在全球經濟一體化的浩瀚大海中穩(wěn)舵急行。