電商平臺(tái)的異軍突起,，全渠道,、新零售、大數(shù)據(jù),、C2M等商業(yè)模式和數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn),，讓大消費(fèi)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。

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食品飲料行業(yè)涌現(xiàn)眾多新銳品牌，企業(yè)紛紛進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。其中,，餐飲行業(yè)向品質(zhì)可控的標(biāo)準(zhǔn)化半成品或成品的零售模式轉(zhuǎn)變。飲品企業(yè)從品類間重構(gòu)向品類內(nèi)重構(gòu)轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)場(chǎng)景也不斷升級(jí),。

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應(yīng)對(duì)外部環(huán)境挑戰(zhàn),，消費(fèi)品企業(yè)需要借助產(chǎn)品,、人、技術(shù)創(chuàng)新三大核心,，幫助企業(yè)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力,。

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可以說,，數(shù)字化賦能可以幫助消費(fèi)品企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重塑和生態(tài)圈的再造，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浩瀚大海中穩(wěn)舵急行,。