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6月16日,,湖南英氏控股SAP ERP數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)項目啟動會在長沙圓滿舉行,。旨在通過SAP ERP的先進技術和成功實踐,,重塑母嬰品牌企業(yè)的商業(yè)模式和業(yè)務流程,打造完整的母嬰產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字平臺,,推動英氏控股在母嬰賽道的高質量發(fā)展,。
英氏控股集團副總裁彭敏、供應鏈管理部部長曹立滿,、信息技術中心部長王安智,,MTC麥匯集團副總裁王晶、華中交付中心總經(jīng)理喻經(jīng)緯,、渠道總監(jiān)高翔等人出席了本次啟動會,。
此次項目,英氏控股將SAP ERP作為企業(yè)的母嬰數(shù)字化供應鏈系統(tǒng),,并由MTC負責其實施和落地,,以建立一個產(chǎn)供銷的數(shù)據(jù)平臺,主要解決的三大業(yè)務難題:
1. 信息孤島,,各部門數(shù)據(jù)不互通
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計難,,數(shù)據(jù)整理、提交,、分析仍采取手工作業(yè)
3. 采用MRP手工計算,,供應商管理較弱
MTC副總裁王晶先生也表示,,數(shù)字化的供應鏈體系能夠幫助企業(yè)修煉內功,,打造內部循環(huán),使內部供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同,,實現(xiàn)精細化管理,。系統(tǒng)搭建是數(shù)字化的第一步,系統(tǒng)的應用,、利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)降本增效是第二步,。因此加強企業(yè)內部對信息化的理解,從而優(yōu)化業(yè)務流程,,配合數(shù)字化供應鏈模式提高相應的機制和準確性是重中之重,。在項目實施過程中,MTC麥匯集團與英氏控股將共同協(xié)調資源,,把控風險,,梳理數(shù)據(jù),參與到項目培訓與運維等工作中,,確保英氏的數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)成功上線及運行,。
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