如今,，從種禽養(yǎng)殖到食品加工的一條龍企業(yè)正面臨著多變環(huán)境和多重壓力,，企業(yè)需要通過數(shù)字化這一抓手來實現(xiàn)精細化管理，因此論壇邀請到MTC麥匯集團與在場嘉賓們分享禽業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化經(jīng)驗,。

MTC麥匯集團農(nóng)牧行業(yè)專家 賀海龍

農(nóng)牧行業(yè)數(shù)字化專家賀海龍先生擁有著豐富的禽業(yè)一條龍企業(yè)的數(shù)字化高效落地經(jīng)驗,。他認為，一條龍企業(yè)的數(shù)字化目標是打通產(chǎn)業(yè)鏈,、拉通價值鏈和經(jīng)營透明,。構(gòu)建一個智慧企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”，要通過不斷完善數(shù)字化管理體系,，用數(shù)據(jù)進行決策,，最終打造企業(yè)智能化能力閉環(huán)。

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MTC構(gòu)建的禽業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺可以從計劃,、運營,、質(zhì)量和成本四條主線，打通飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰、深加工等板塊,，幫助禽業(yè)企業(yè)進行不同板塊和不同單元的價值增益分析以及精細化管理,，實現(xiàn)平臺化、流程化和數(shù)字化,，從而賦能全產(chǎn)業(yè)鏈的高效運營,。

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MTC禽業(yè)數(shù)字化解決方案已經(jīng)助力嘉吉集團、泰森食品,、鐵騎力士集團,、福喜集團、華美食品等禽業(yè)企業(yè)進行全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化管理創(chuàng)新,，進行業(yè)務(wù)流程再造,，規(guī)范各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，優(yōu)化成本核算體系,，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)一體化,，從而提升企業(yè)的整體競爭力和創(chuàng)新力。

MTC麥匯集團副總裁 許濱