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當數(shù)字化轉型成為一道必答題,,企業(yè)該如何“披荊斬棘”?
華為給出解題之法是,,場景深耕。
讓技術與業(yè)務流程相融合,,這是華為基于自身數(shù)字化轉型實踐總結的經驗,,也是流量紅利增長趨緩的市場背景下,消費企業(yè)強化品牌力,、產品力和渠道力的內在驅動力,。
2021年淘寶雙十一總交易額達到5403億,同比增長45%,。雖然線上需求持續(xù)增長,,但線下零售額占比仍然主體。線上線下界限的逐漸模糊,,使智慧門店需求暴增,。
零售企業(yè)不僅要進行人、貨,、場的不斷優(yōu)化,,還要打通前中后端的各個環(huán)節(jié),將線上線下的流程和數(shù)據(jù)融合打通,,在供給端和消費端中間建立一座數(shù)字化的橋梁,,給予客戶全場景體驗與內心價值認同。
12月30日(周四)19:30-20:00,,由來自華為云中國區(qū)零售行業(yè)總監(jiān)劉永康,,從十四五規(guī)劃和零售行業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),,分析零售企業(yè)的未來變革方向及數(shù)字化利用場景。同時,,分享華為從全渠道中臺到智慧門店進行的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化,,以及華為自身數(shù)字化轉型實踐與方法論。
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演講嘉賓
直播亮點:
不得不關注的零售行業(yè)五大變化
零售企業(yè)如何利用數(shù)字化強化品牌力,、產品力和渠道力
華為的數(shù)字化轉型實踐經驗
12月30日(周四)
19:30-20:00
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