2022-6-17

守住現(xiàn)金流之守住應付賬款（課程回顧）

提問🙋‍

  • 特殊時期企業(yè)如何管理好應付賬款守住現(xiàn)金流,？
  • ?如何實現(xiàn)從前端業(yè)務、合同中臺到后端業(yè)財稅的全流程管理,？
  • 企業(yè)應如何從預算開始進行現(xiàn)金流量的管控,？

    ……

以上問題在上一期“MTC數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課：守住現(xiàn)金流之守住應付賬款”中講解的非常詳細，錯過課程的小伙伴們可以觀看課程回放尋找答案,。

 

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守住現(xiàn)金流
 

我們還總結(jié)了以下知識點快來get√

  • 企業(yè)的信息化和數(shù)字化建設(shè)不僅僅是單一的ERP系統(tǒng),，而是一個多元化、平臺化的IT系統(tǒng)架構(gòu),。要以ERP作為核心的數(shù)據(jù)平臺,，參與到企業(yè)從采購到付款端到端的業(yè)務流程。 
  • 對于應付賬款的風險控制需要注意兩大風控點：一是要確保三單匹配一致,；二是要確保以應付賬款為依據(jù)進行付款,，同時按賬期等條件進行控制及預警。 
  • 企業(yè)需要重視現(xiàn)金流的預測，從資金計劃的五個層次出發(fā),，通過良性的資金循環(huán)和合理的資金配置,，為企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。 
  • 數(shù)智化時代,，財務需要利用新技術(shù)進行后端的業(yè)財稅管理,。利用資金、稅務,、費控系統(tǒng)對接財務中心,，幫助財務人員提高工作效率；同時連接預算,、項目,、審批、消費,、支付,、核銷等多個場景，來提升企業(yè)的效率,。
 
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守住現(xiàn)金流,，是企業(yè)應對不確定性的定海神針。這就要求企業(yè)不僅要守住應付賬款,，還需守住應收賬款,。👉回顧“守住現(xiàn)金流第一招”，全方位守住企業(yè)發(fā)展命脈,！
 
 

下期預告 2022/6/23 

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