多年來，無論企業(yè)規(guī)模如何,，都尤其關注如何推動營收增長,，提高運營效率，降低業(yè)務成本,，超越競爭對手,，以及尋找新市場。 

據 SAP Insights 最新的全球調查表明,，為了應對新的業(yè)務風險,，并提高業(yè)務績效，成長型企業(yè)高管的思維已經不再局限于傳統的業(yè)務優(yōu)先事項,，他們正在推動業(yè)務流程轉型,，更加重視可持續(xù)發(fā)展。在此次調查中,，受訪者披露了自己對于當前及未來的優(yōu)先事項,、機遇和風險的觀點,，同時分享了他們在轉型過程中取得的進展。

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《轉型思維：成長型企業(yè)的全新戰(zhàn)略重點》白皮書中表示,，當被問及企業(yè)三大業(yè)務優(yōu)先事項的排名時,，受訪者認為增收最重要，緊隨其后的是提高運營效率,，最后是加強風險管理,。預計到明年，該排名依然保持不變,。

受訪高管的確將可持續(xù)發(fā)展視為創(chuàng)收的核心驅動因素,，并將其列為首要優(yōu)先事項之一 (34%)，該因素與打造新產品 (34%) 和提升客戶體驗(33%) 等傳統驅動因素受到了同等的重視度,。這意味著,，可持續(xù)發(fā)展已經成為一個新的決策因素，直接影響企業(yè)維持和增加營收的戰(zhàn)略,。

加強成本控制和支出管理是提高運營效率的首要任務,。同時，企業(yè)還要利用數字化打造更加自動化的流程,，構建更可靠的供應鏈,。

在市場競爭的傳統風險已被當下新風險取而代之的情況下，短期內,，領導者都將著重提高供應鏈韌性,，規(guī)避品牌聲譽風險，這些都是企業(yè)當前面臨的緊迫風險,。企業(yè)需要持續(xù)推動轉型,，并充分利用數字化優(yōu)勢，確保業(yè)務流程的靈活性,、協作性,、環(huán)境可持續(xù)性和互聯性。 

縱觀這些企業(yè)計劃,，當務之急是推動可持續(xù)發(fā)展,，這項因素將對成長型企業(yè)核心戰(zhàn)略發(fā)揮日趨重要的作用。

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【報告來源】SAP思愛普

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