全球所有地區(qū)的IT預算預期都有所增長,，但增幅僅略高于預計通脹率，且遠低于營收預期增長,。這意味著CIO不僅要滿足日益增長的IT需求,，還要不斷提高IT實現(xiàn)業(yè)務價值的效率??。

《2024年CIO議程》詳細介紹了如何采用授權(quán)模式,，以共同領(lǐng)導,、共同交付和共同治理三大支柱為基礎(chǔ)，幫助CIO與其他C級高管建立密切的合作伙伴關(guān)系??,。

 

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2024年CIO議程

重塑CIO與其他C級高管的伙伴關(guān)系

與其他C級高管共同領(lǐng)導,，提高超越技術(shù)投資預期成果的可能性,。

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授權(quán)式數(shù)字交付模式成功的三大支柱

采取授權(quán)模式,，與其他C級高管共同領(lǐng)導、共同交付,、共同治理,。

– 實現(xiàn)共同領(lǐng)導

鼓勵CIO與其他C級高管共同負責數(shù)字交付，提升業(yè)務領(lǐng)袖及其團隊的共同領(lǐng)導能力,。

– 與融合團隊共同交付

構(gòu)建IT與業(yè)務團隊的融合團隊,，共同投入資源和資金，實現(xiàn)數(shù)字平臺現(xiàn)代化,。

– 共同治理,，使風險最小化

與其他C級高管合作，通過打造實踐社區(qū)管理合規(guī)性和風險,。

設計并不斷優(yōu)化授權(quán)模式

根據(jù)企業(yè)特定情況,，逐步將部分數(shù)字交付能力轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)IT與業(yè)務的緊密合作。

 

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【報告來源】Gartner

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