摘要：去年,，圣農(nóng)集團(tuán)啟動(dòng)了數(shù)字化管理咨詢暨SAP ERP（S/4HANA）一期項(xiàng)目,，并于近期在光澤基地完成試點(diǎn)工作，陸續(xù)打通飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰、深加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈管理,，深入推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè),，建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)的成本管理體系。

未來(lái),，圣農(nóng)集團(tuán)將繼續(xù)攜手MTC,，將光澤基地的數(shù)字化成果推廣至全集團(tuán)，持續(xù)優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,，用數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)決策提供支撐,。

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圣農(nóng)集團(tuán)光澤基地，農(nóng)場(chǎng)的雞呼吸著武夷山的空氣,，喝著武夷山的礦泉水,。

吃著東北的玉米、華北的小麥,、河南的麥粉,、福建的豆粕……

原來(lái)雞吃的比外賣食品健康

最近，它們還用上了SAP ERP系統(tǒng),，以及MTC的智慧農(nóng)場(chǎng)（Easy Farm）系統(tǒng)——全鏈條,、精細(xì)化管好雞的一生,，直到它們成為脆皮炸雞、吮指原味雞,、麥麥脆汁雞……

 

圣農(nóng)養(yǎng)雞,，亞洲第一 

肯德基、麥當(dāng)勞,，還有德克士,、沃爾瑪、永輝……他們的雞肉很多來(lái)自圣農(nóng)的養(yǎng)殖場(chǎng),。

不只雞肉供應(yīng),，真正讓國(guó)人實(shí)現(xiàn)“吃雞自由”的，是圣農(nóng)自研的白羽肉雞品種,。

這就是白羽肉雞,。在雞的朋友圈里，白羽肉雞以雞胸寬大,、肉質(zhì)鮮嫩,、養(yǎng)殖料肉比優(yōu)（吃一樣多飼料，長(zhǎng)更多肉）傲視群雄

在近半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,，中國(guó)的白羽肉雞種源嚴(yán)重依賴進(jìn)口,，隨時(shí)有被斷供的風(fēng)險(xiǎn)。直到2019年,，圣農(nóng)研發(fā)出了自己的白羽肉雞“芯片”：圣澤901,，讓企業(yè)的養(yǎng)殖計(jì)劃不再被“卡脖子”，也讓國(guó)人真正實(shí)現(xiàn)了“吃雞自由”,。

目前,，圣農(nóng)集團(tuán)年產(chǎn)能超過(guò)了7億羽，位列亞洲第一,，并有繼續(xù)擴(kuò)張的計(jì)劃,。

養(yǎng)殖規(guī)模越來(lái)越大，管理成本是否也會(huì)大幅增加,？如何提質(zhì)增效,？

亞洲“雞王”的數(shù)字化升級(jí)，由此拉開(kāi)了序幕,。

 

19個(gè)系統(tǒng),，1套語(yǔ)言，1個(gè)大腦 

圣農(nóng)的數(shù)字化升級(jí),，從建立集團(tuán)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)開(kāi)始,。

在此之前，圣農(nóng)集團(tuán)在數(shù)字化方面已經(jīng)有諸多嘗試和落地，除了ERP系統(tǒng)以外,，圍繞雞的誕生、吃,、用,、住，以及后續(xù)的屠宰,、加工,、銷售、物流等,，部署了多個(gè)數(shù)字化系統(tǒng),，以滿足專業(yè)領(lǐng)域需求。

隨著集團(tuán)的發(fā)展以及公司之間的合并,，原有的數(shù)字化體系不再適用,。系統(tǒng)之間語(yǔ)言不通，“雞同鴨講”,，導(dǎo)致大量工作仍需在系統(tǒng)外手工完成,。另外，互相割裂的系統(tǒng),，也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的橫向拉通,，造成低效與浪費(fèi)。

因此,，圣農(nóng)集團(tuán)攜手MTC麥匯信息,，重新規(guī)劃集團(tuán)信息化建設(shè)，并以光澤基地為試點(diǎn),，構(gòu)建基于SAP ERP（SAP S/4HANA）的集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái),。

SAP系統(tǒng)能夠支撐我們公司未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展。多形態(tài),、多基地,、多模式的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，都可以在一個(gè)系統(tǒng)上完全解決……為了公司未來(lái)的百年基業(yè)甚至千年基業(yè),，我們要去做系統(tǒng)的升級(jí)跟改造,。

——安翔,，圣農(nóng)發(fā)展 副總裁

這一數(shù)字化平臺(tái)近期已在光澤基地上線并運(yùn)行,，以SAP ERP（SAP S/4HANA）為核心，集成18個(gè)外圍系統(tǒng),，采用集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，打通飼料、養(yǎng)殖、屠宰,、深加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈管理,，既能減少大量手工報(bào)表，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體,，又能滿足圣農(nóng)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展要求,。

回顧雞的一生，只有四十天左右,，但其花費(fèi)的每一筆錢(qián),，所獲的每一分利，SAP數(shù)字“中樞”都忠實(shí)記錄,，并自動(dòng)生成多維度報(bào)表,。

 

精打細(xì)算，成本領(lǐng)先 

用好數(shù)據(jù),，管控好成本,，是企業(yè)勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一張牌。

光澤基地進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的成本管理：飼料,、屠宰,、食品成本通過(guò)SAP生產(chǎn)訂單管理、作業(yè)類型實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，養(yǎng)殖成本通過(guò)MTC智慧農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)自動(dòng)核算并傳輸至SAP系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈成本核算精細(xì)化。

其中,，養(yǎng)殖領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集,，不僅靠設(shè)備，靠系統(tǒng),，也得益于雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及圣農(nóng)一線業(yè)務(wù)人員的共同努力,。

采集養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的要求較為細(xì)致，對(duì)很多60后場(chǎng)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是不小的挑戰(zhàn),。

辦法總比困難多,，最終，雙方以高度的責(zé)任心,，點(diǎn)亮了養(yǎng)殖數(shù)據(jù)采集的最后一公里,。

60后弄潮兒:

養(yǎng)得好白羽雞，用得好SAP

不同代次的養(yǎng)殖/孵化成本一目了然,，并與SAP自動(dòng)集成

雙方團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目落地

– 智慧農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)先于SAP系統(tǒng)上線,，場(chǎng)長(zhǎng)們提前倆月適應(yīng)系統(tǒng)

– 簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)填報(bào)方式，在滿足管理需求的同時(shí)減輕場(chǎng)長(zhǎng)工作量

– 39場(chǎng)SAP及智慧農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)培訓(xùn),，保障項(xiàng)目落地

在二期項(xiàng)目中,，我們還將通過(guò)進(jìn)一步的計(jì)劃協(xié)同,、成本預(yù)測(cè)等，助力圣農(nóng)持續(xù)降本增效,。

 

為安全加碼 

圣農(nóng)的雞,，超有安全感。

首先,，在血統(tǒng)方面,，國(guó)外引進(jìn)的種雞常攜帶多種疾病，而圣澤901的本地適應(yīng)性更強(qiáng),，更不容易生病。

另外,，圣農(nóng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局意味著可控,、可追溯，保障食品品質(zhì)和食品安全,。

住哪里,，吃什么，等等,，都由自己說(shuō)了算,，不受外部因素干擾。

正因?yàn)榇?，圣農(nóng)能夠滿足肯德基,、麥當(dāng)勞對(duì)食品安全的高要求，與其建立長(zhǎng)期合作,。

隨著數(shù)字化項(xiàng)目的逐步開(kāi)展,，圣農(nóng)光澤基地的質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升：在SAP系統(tǒng)里建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，隨時(shí)查詢各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案,；來(lái)料檢驗(yàn),、完工檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)等納入SAP系統(tǒng)管理,，用數(shù)字化的手段確保產(chǎn)品品質(zhì)與食品安全,。

未來(lái)，圣農(nóng)還將在質(zhì)量管理方面持續(xù)投入,，讓數(shù)字化為安全加碼,。

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科技強(qiáng)企，“雞”流勇進(jìn),。用雞“芯”保障糧食安全,，用數(shù)字化提質(zhì)增效，圣農(nóng)的科技創(chuàng)新,，一直在路上,。

 

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