數(shù)字化不僅提升了鐵騎力士和圣迪樂的競爭力,，還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作,、共好。

由圣迪樂等5家單位發(fā)起的“共好蛋鏈”俱樂部,，是鐵騎力士和圣迪樂在自身數(shù)字化,、科技化、國際化的基礎(chǔ)上,，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴協(xié)同發(fā)展的共好實(shí)踐,。

#鐵騎力士    #圣迪樂   #共好蛋鏈   #數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 

雞蛋有多普通？

目前,，中國約有12億只在產(chǎn)蛋雞,，國人每年至少吃掉4000億顆雞蛋，平均每人每年吃掉近300顆,。

而雞蛋也在變得不普通——鐵騎力士旗下公司圣迪樂，在品質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營方面,，都創(chuàng)造了不凡的成績,。

品質(zhì)天花板：從種源到銷售，共1185個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)每一枚雞蛋安全可控,，并以可靠品質(zhì)成為航天事業(yè)合作伙伴。

做長虹品牌：盡管去年以來雞蛋行業(yè)面臨下行壓力,，但圣迪樂在2023年實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)立以來收入和利潤的最好水平,。

不僅如此，鐵騎力士持續(xù)踐行“共創(chuàng)共好”的理念,，在其“生豬,、蛋雞、肉鴨”三大黃金產(chǎn)業(yè)鏈,，發(fā)揮著帶頭作用,，促進(jìn)上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近日,，在第九屆蛋親節(jié)暨第二屆蛋食材選品節(jié)期間,，“共好蛋鏈”俱樂部正式啟動(dòng)。

這一生態(tài)平臺由圣迪樂與4家單位共同發(fā)起,，旨在聯(lián)合更多志同道合的蛋鏈企業(yè),，創(chuàng)造更有價(jià)值的蛋鏈生態(tài)。

鐵騎力士集團(tuán)董事長雷文勇發(fā)表以《一起走向未來——相互成就,，生態(tài)共好》為主題的報(bào)告,，祝賀蛋鏈俱樂部正式成立,。   

 

 “共好蛋鏈”，實(shí)現(xiàn)中國蛋雞生態(tài)共好 

中國蛋雞的產(chǎn)業(yè)鏈條長而復(fù)雜,。

在生產(chǎn)端,，就有很多種模式，有合作聯(lián)社,、產(chǎn)地倉,、自營基地、聯(lián)盟基地,、供貨商等,。

在流通端，有生鮮貿(mào)易,、共享云倉,、區(qū)域配送、中央廚房,、直播電商等,。

在消費(fèi)端，有大型生鮮超市,、自營社區(qū)生鮮,、自營農(nóng)貿(mào)市場、聯(lián)盟農(nóng)貿(mào)市場,、供銷社區(qū)食堂等,。

如何把這么長的產(chǎn)業(yè)鏈串起來呢？

鐵騎力士集團(tuán)高級總裁羅龍保指出：“我們要用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維,，互相連接,，生態(tài)共享，以個(gè)性化的服務(wù),，共創(chuàng)共贏,。”  

 

借助“共好蛋鏈”這一高效、協(xié)同的數(shù)字化平臺,，能夠解決養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、養(yǎng)殖企業(yè)與供應(yīng)商信息不對稱、銷售渠道受限,、研發(fā)和營銷資源有限等問題,，實(shí)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)、深加工品牌,、生物醫(yī)學(xué)科技公司等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)受益,。

而“共好蛋鏈”平臺之所以能夠建立，并得到諸多企業(yè)的響應(yīng),，得益于鐵騎力士的數(shù)字化實(shí)力,、科技實(shí)力和全球影響力,。

 

 數(shù)字化實(shí)力，為蛋鏈提供協(xié)同基礎(chǔ) 

“IT必成  IT必成  IT必成,！”

大會(huì)現(xiàn)場,，鐵騎力士董事長雷文勇再次提起這句口號。這一口號曾激勵(lì)著533數(shù)字化項(xiàng)目組近600個(gè)日夜的奮斗——

2020年,，鐵騎力士集團(tuán)開啟數(shù)字化升級,，前后投資5個(gè)億，打造以SAP ERP為底座的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺,，實(shí)現(xiàn)了研發(fā),、營銷、供應(yīng)鏈,、財(cái)務(wù),、人力資源的全面協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生豬,、蛋雞及肉鴨3大產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化全流程貫通,。    

“為什么我們要花這么多錢，做這么大范圍的協(xié)同,？”

鐵騎力士集團(tuán)副董事長,、新興業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁雷博表示：“因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)目標(biāo)，我們賣的每一枚雞蛋,，每一個(gè)產(chǎn)品，都要給消費(fèi)者做出承諾：達(dá)到全流程可追溯,，保障國人舌尖上的安全,。”

鐵騎力士通過數(shù)字化,，已經(jīng)建立了完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié),、分割加工環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié),、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息追蹤系統(tǒng)，支持從農(nóng)場到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色放心產(chǎn)品,。

未來,，鐵騎力士和圣迪樂希望為所有蛋雞生態(tài)鏈的企業(yè)提供強(qiáng)而有力的數(shù)字底座，保障產(chǎn)品品質(zhì),，提升運(yùn)營效率,。

"堅(jiān)持做難而正確的事，消費(fèi)者會(huì)給我們答案,。”雷博說道,。    

 

 科技實(shí)力,，進(jìn)一步提升蛋鏈協(xié)同效率 

“生產(chǎn)要素在每一個(gè)時(shí)代的變革，都極大地提升了人均產(chǎn)能和商業(yè)效率,。”

MTC麥匯信息董事長盧富平受邀出席本次大會(huì),，以《時(shí)代動(dòng)力，明天思維——釋放生態(tài)創(chuàng)新力》為題,，為“蛋親”們做主題報(bào)告,。

盧富平認(rèn)為，從手工時(shí)代,、工業(yè)革命時(shí)代,、計(jì)算機(jī)時(shí)代，到互聯(lián)網(wǎng)云時(shí)代,、商業(yè)AI時(shí)代,，生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)了從靜態(tài)、到動(dòng)態(tài),，到聯(lián)通,，再到自主化。而“共好蛋鏈”也將在商業(yè)AI的賦能下,，實(shí)現(xiàn)效率的大幅提升,。

對此，鐵騎力士集團(tuán)高級總裁羅龍保分享了AI大模型在蛋雞行業(yè)的應(yīng)用展望：AI大模型將在提升生產(chǎn)效率,、優(yōu)化資源配置,、牧場與產(chǎn)品預(yù)警、行情與趨勢預(yù)測和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面,，顯著提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,。

 

 全球影響力，給世界一枚好蛋 

今年4月15日,，在世界蛋品協(xié)會(huì)（IEC）組織的全球雞蛋行業(yè)年輕領(lǐng)袖交流活動(dòng)中,，鐵騎力士副董事長雷博作為國內(nèi)唯一受邀的蛋品企業(yè)代表，與來自各個(gè)國家的同行同臺交流,，并向世界展示圣迪樂的品牌實(shí)力,。

目前，鐵騎力士已在全國范圍內(nèi)建立了30多個(gè)生產(chǎn)基地和60多個(gè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地,，產(chǎn)品出口至20多個(gè)國家和地區(qū),，并已建立海外事業(yè)部，將從歐洲出發(fā),，正式走向全球,。

擁有全球業(yè)務(wù)、國際視野的鐵騎力士，也將持續(xù)引領(lǐng)中國蛋雞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

 

三十二年,，鐵騎力士從單一的飼料加工發(fā)展成為集飼料、牧業(yè),、食品,、生物工程為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧食品集團(tuán)。

面向未來的三十年,，鐵騎力士正朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)——成為科技+消費(fèi)的超級食品公司,，實(shí)現(xiàn)BETTER FOOD BETTER LIFE（優(yōu)食，與世界共好）,。

“共好蛋鏈”的成立,，是鐵騎力士與圣迪樂數(shù)字化、科技化,、全球化的堅(jiān)實(shí)一步,，也是“共創(chuàng)共好”、商業(yè)向善的又一落地實(shí)踐,。

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附錄

MTC麥匯與鐵騎力士的數(shù)字化故事 

以恒心 致初心 共長久

• 2016年,，鐵騎力士攜手MTC啟動(dòng)飼料產(chǎn)業(yè)板塊SAP項(xiàng)目
• 2017-2018年，SAP信息化管理支撐飼料板塊高速增長
• 2020年,，鐵騎力士啟動(dòng)533數(shù)字化項(xiàng)目,，在全集團(tuán)層面部署SAP S/4HANA系統(tǒng)，僅用18個(gè)月,，533項(xiàng)目在112家公司,，243家工廠同時(shí)成功上線
• 2023年，鐵騎力士斬獲“鼎革獎(jiǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜多項(xiàng)榮譽(yù)

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