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6月16日,湖南英氏控股SAP ERP數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在長(zhǎng)沙圓滿舉行,。旨在通過(guò)SAP ERP的先進(jìn)技術(shù)和成功實(shí)踐,,重塑母嬰品牌企業(yè)的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程,打造完整的母嬰產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字平臺(tái),,推動(dòng)英氏控股在母嬰賽道的高質(zhì)量發(fā)展,。
英氏控股集團(tuán)副總裁彭敏、供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)曹立滿,、信息技術(shù)中心部長(zhǎng)王安智,,MTC麥匯集團(tuán)副總裁王晶、華中交付中心總經(jīng)理喻經(jīng)緯,、渠道總監(jiān)高翔等人出席了本次啟動(dòng)會(huì),。
此次項(xiàng)目,英氏控股將SAP ERP作為企業(yè)的母嬰數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng),,并由MTC負(fù)責(zé)其實(shí)施和落地,,以建立一個(gè)產(chǎn)供銷的數(shù)據(jù)平臺(tái),主要解決的三大業(yè)務(wù)難題:
1. 信息孤島,,各部門數(shù)據(jù)不互通
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難,,數(shù)據(jù)整理、提交,、分析仍采取手工作業(yè)
3. 采用MRP手工計(jì)算,,供應(yīng)商管理較弱
MTC副總裁王晶先生也表示,,數(shù)字化的供應(yīng)鏈體系能夠幫助企業(yè)修煉內(nèi)功,,打造內(nèi)部循環(huán),,使內(nèi)部供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。系統(tǒng)搭建是數(shù)字化的第一步,,系統(tǒng)的應(yīng)用,、利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)降本增效是第二步。因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息化的理解,,從而優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,配合數(shù)字化供應(yīng)鏈模式提高相應(yīng)的機(jī)制和準(zhǔn)確性是重中之重。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,,MTC麥匯集團(tuán)與英氏控股將共同協(xié)調(diào)資源,,把控風(fēng)險(xiǎn),梳理數(shù)據(jù),,參與到項(xiàng)目培訓(xùn)與運(yùn)維等工作中,,確保英氏的數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功上線及運(yùn)行。
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