作為全球第二大消費國,，中國龐大的內(nèi)生消費力量，為大消費行業(yè)帶來了巨大的空間,。在這個過程中,，無論是全渠道的營銷變革，還是智能供應(yīng)鏈的構(gòu)建,、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,，數(shù)字化都是強大的助推器。

然而,，消費行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)也面臨種種問題：通過多渠道觸達消費者是如此地容易,，但又是如此地復(fù)雜，企業(yè)是直達門店,，或直達消費者的方向前行,，還是進一步整合和提升原有的渠道，實現(xiàn)逐步地轉(zhuǎn)型,？消費品企業(yè)的發(fā)展之路處在何方?

良好的供應(yīng)鏈規(guī)劃能夠幫助消費品企業(yè)不斷提高客戶的服務(wù)水平,，降低服務(wù)成本,。同時助力高級管理層對需求（銷售）、供應(yīng)（運營）,、庫存,、組合變化和戰(zhàn)略項目的科學(xué)決策。

在全球數(shù)字經(jīng)濟大潮及國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,，消費品企業(yè)的數(shù)字化驅(qū)動發(fā)展勢不可擋,，無論是大數(shù)據(jù),、云計算等各種熱點技術(shù)趨勢，還是傳統(tǒng)消費品企業(yè)的互聯(lián)轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)擴展,，都亟需快速,、靈活的端到端數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺，提高消費品企業(yè)的綜合競爭力,。