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MTC關(guān)注聚焦行業(yè)的動(dòng)態(tài),,珍惜業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的累積,,并在不斷的知識(shí)傳遞中為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶及合作伙伴共同成長(zhǎng),。在此,,我們將與您一同分享,。
摘要:去年,圣農(nóng)集團(tuán)啟動(dòng)了數(shù)字化管理咨詢暨SAP ERP(S/4HANA)一期項(xiàng)目,,并于近期在光澤基地完成試點(diǎn)工作,,陸續(xù)打通飼料,、養(yǎng)殖、屠宰,、深加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈管理,,深入推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè),建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)的成本管理體系,。
未來,,圣農(nóng)集團(tuán)將繼續(xù)攜手MTC,將光澤基地的數(shù)字化成果推廣至全集團(tuán),,持續(xù)優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,,用數(shù)據(jù)為經(jīng)營(yíng)決策提供支撐,。
圣農(nóng)集團(tuán)光澤基地,,農(nóng)場(chǎng)的雞呼吸著武夷山的空氣,喝著武夷山的礦泉水,。
吃著東北的玉米,、華北的小麥、河南的麥粉,、福建的豆粕……
原來雞吃的比外賣食品健康
最近,,它們還用上了SAP ERP系統(tǒng),以及MTC的智慧農(nóng)場(chǎng)(Easy Farm)系統(tǒng)——全鏈條,、精細(xì)化管好雞的一生,,直到它們成為脆皮炸雞、吮指原味雞,、麥麥脆汁雞……
肯德基、麥當(dāng)勞,,還有德克士,、沃爾瑪、永輝……他們的雞肉很多來自圣農(nóng)的養(yǎng)殖場(chǎng),。
不只雞肉供應(yīng),,真正讓國(guó)人實(shí)現(xiàn)“吃雞自由”的,是圣農(nóng)自研的白羽肉雞品種,。
這就是白羽肉雞,。在雞的朋友圈里,白羽肉雞以雞胸寬大,、肉質(zhì)鮮嫩,、養(yǎng)殖料肉比優(yōu)(吃一樣多飼料,長(zhǎng)更多肉)傲視群雄
在近半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,,中國(guó)的白羽肉雞種源嚴(yán)重依賴進(jìn)口,,隨時(shí)有被斷供的風(fēng)險(xiǎn)。直到2019年,圣農(nóng)研發(fā)出了自己的白羽肉雞“芯片”:圣澤901,,讓企業(yè)的養(yǎng)殖計(jì)劃不再被“卡脖子”,,也讓國(guó)人真正實(shí)現(xiàn)了“吃雞自由”。
目前,,圣農(nóng)集團(tuán)年產(chǎn)能超過了7億羽,,位列亞洲第一,并有繼續(xù)擴(kuò)張的計(jì)劃,。
養(yǎng)殖規(guī)模越來越大,,管理成本是否也會(huì)大幅增加?如何提質(zhì)增效,?
亞洲“雞王”的數(shù)字化升級(jí),,由此拉開了序幕。
圣農(nóng)的數(shù)字化升級(jí),從建立集團(tuán)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)開始,。
在此之前,,圣農(nóng)集團(tuán)在數(shù)字化方面已經(jīng)有諸多嘗試和落地,除了ERP系統(tǒng)以外,,圍繞雞的誕生,、吃、用,、住,,以及后續(xù)的屠宰、加工,、銷售,、物流等,部署了多個(gè)數(shù)字化系統(tǒng),,以滿足專業(yè)領(lǐng)域需求,。
隨著集團(tuán)的發(fā)展以及公司之間的合并,原有的數(shù)字化體系不再適用,。系統(tǒng)之間語言不通,,“雞同鴨講”,導(dǎo)致大量工作仍需在系統(tǒng)外手工完成,。另外,,互相割裂的系統(tǒng),也不利于產(chǎn)業(yè)鏈的橫向拉通,,造成低效與浪費(fèi),。
因此,,圣農(nóng)集團(tuán)攜手MTC麥匯信息,重新規(guī)劃集團(tuán)信息化建設(shè),,并以光澤基地為試點(diǎn),,構(gòu)建基于SAP ERP(SAP S/4HANA)的集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái)。
SAP系統(tǒng)能夠支撐我們公司未來的業(yè)務(wù)拓展,。多形態(tài),、多基地、多模式的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,,都可以在一個(gè)系統(tǒng)上完全解決……為了公司未來的百年基業(yè)甚至千年基業(yè),,我們要去做系統(tǒng)的升級(jí)跟改造。
——安翔,,圣農(nóng)發(fā)展 副總裁
這一數(shù)字化平臺(tái)近期已在光澤基地上線并運(yùn)行,,以SAP ERP(SAP S/4HANA)為核心,集成18個(gè)外圍系統(tǒng),,采用集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),,打通飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰、深加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈管理,,既能減少大量手工報(bào)表,,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體,又能滿足圣農(nóng)集團(tuán)未來的發(fā)展要求,。
回顧雞的一生,,只有四十天左右,但其花費(fèi)的每一筆錢,,所獲的每一分利,,SAP數(shù)字“中樞”都忠實(shí)記錄,并自動(dòng)生成多維度報(bào)表,。
用好數(shù)據(jù),管控好成本,,是企業(yè)勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一張牌,。
光澤基地進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的成本管理:飼料、屠宰,、食品成本通過SAP生產(chǎn)訂單管理,、作業(yè)類型實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,養(yǎng)殖成本通過MTC智慧農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)自動(dòng)核算并傳輸至SAP系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈成本核算精細(xì)化,。
其中,,養(yǎng)殖領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集,不僅靠設(shè)備,,靠系統(tǒng),,也得益于雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及圣農(nóng)一線業(yè)務(wù)人員的共同努力。
采集養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的要求較為細(xì)致,,對(duì)很多60后場(chǎng)長(zhǎng)來說是不小的挑戰(zhàn),。
辦法總比困難多,最終,,雙方以高度的責(zé)任心,,點(diǎn)亮了養(yǎng)殖數(shù)據(jù)采集的最后一公里。
60后弄潮兒:
養(yǎng)得好白羽雞,,用得好SAP
不同代次的養(yǎng)殖/孵化成本一目了然,,并與SAP自動(dòng)集成
雙方團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目落地
– 智慧農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)先于SAP系統(tǒng)上線,場(chǎng)長(zhǎng)們提前倆月適應(yīng)系統(tǒng)
– 簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)填報(bào)方式,,在滿足管理需求的同時(shí)減輕場(chǎng)長(zhǎng)工作量
– 39場(chǎng)SAP及智慧農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)培訓(xùn),,保障項(xiàng)目落地
在二期項(xiàng)目中,我們還將通過進(jìn)一步的計(jì)劃協(xié)同,、成本預(yù)測(cè)等,,助力圣農(nóng)持續(xù)降本增效。
圣農(nóng)的雞,,超有安全感,。
首先,在血統(tǒng)方面,,國(guó)外引進(jìn)的種雞常攜帶多種疾病,,而圣澤901的本地適應(yīng)性更強(qiáng),更不容易生病,。
另外,,圣農(nóng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局意味著可控、可追溯,,保障食品品質(zhì)和食品安全,。
住哪里,吃什么,,等等,,都由自己說了算,不受外部因素干擾,。
正因?yàn)榇?,圣農(nóng)能夠滿足肯德基、麥當(dāng)勞對(duì)食品安全的高要求,,與其建立長(zhǎng)期合作,。
隨著數(shù)字化項(xiàng)目的逐步開展,,圣農(nóng)光澤基地的質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升:在SAP系統(tǒng)里建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫,隨時(shí)查詢各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案,;來料檢驗(yàn),、完工檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)等納入SAP系統(tǒng)管理,,用數(shù)字化的手段確保產(chǎn)品品質(zhì)與食品安全,。
未來,圣農(nóng)還將在質(zhì)量管理方面持續(xù)投入,,讓數(shù)字化為安全加碼,。
科技強(qiáng)企,“雞”流勇進(jìn),。用雞“芯”保障糧食安全,,用數(shù)字化提質(zhì)增效,圣農(nóng)的科技創(chuàng)新,,一直在路上,。
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